Преобразование вашей компании с помощью нейросетей
Как повысить производительность и вовлеченность команды
21 мая | вебинар | онлайн
Регистрация на вебинар
Преобразование вашей компании: Как повысить производительность и вовлеченность команды
Регистрация на вебинар
Будущее продаж и маркетинга: как нейросети и боты изменят мир
КОНТРОЛЬ ПРОДАЖ БЕЗ МУЧЕНИЙ РОПа
Календарь откроется после заполнения формы
Регистрация на вебинар
10 ошибок менеджеров по продажам
Регистрация на конференцию
Инструменты сквозной аналитики на базе ИИ
Преобразование вашей компании: Как повысить производительность и вовлеченность команды
онлайн
21 мая
17:00 мск
Оптимизация командной работы через инновационные методы управления и технологии.
совместно с
Алсу Поляковой
оптимизация командной работы через инновационные методы управления и технологии
Управление выгоранием
Предотвращение профессионального истощения.
Автоматизация рутинных задач
Снижение уровня выгорания и повышение удовлетворенности работой.
Сервант-менеджмент
Роль руководителя как поддержка команды.
Использование сильных сторон
Раскрытие потенциала каждого сотрудника.
Привлекательность для талантов
Становление предприятием, куда стремятся лучшие.
Как превратить компанию в мощный механизм для зарабатывания денег и привлечения лучших талантов
программа вебинара
1
Детальное описание каждого шага
2
3
Умение использовать сильные стороны сотрудников
Навыки автоматизации и управления выгоранием
4
Подходы к менеджменту, основанные на поддержке
5
6
Методы привлечения и удержания талантов
Преобразование компании в мощный алгоритм для зарабатывания денег
7
Конкурентное преимущество на рынке труда
8
Серийное предпринимательство
Необходимого для оптимизации работы компании.
Знания о том, как распознавать и применять сильные стороны сотрудников для повышения производительности.
Методы предотвращения выгорания через автоматизацию рутинных задач.
Понимание роли руководителя как помощника и поддержки для команды.
Стратегии превращения компании в привлекательное место для талантливых сотрудников.
Инструкции по созданию систем, которые максимально повышают эффективность и производительность.
Способы быстрого закрытия вакансий и создание предпочтительного рабочего места.
Возможность использовать полученные знания для создания не одной, а нескольких успешных компаний.
ведущие вебинара
Алсу Полякова
Предприниматель, основатель консалтинговой компании
Ментор первых лиц и команд, Коуч PCC. HR директор с 17-летним опытом работы в международных компаниях. Автор и Тренер лидерских программ, доцент ВШЭ. Создала самую эффективную команду на рынке MedTech России.
Роман Магдаленко
Сo-founder/CEO @SalesAI
20+ лет опыта в B2B-продажах на позиции Директор по продажам. Соведущий подкаста «Продажи в огне». Успешно запустил несколько стартапов.
В 2022 году, работая на позиции Коммерческого директора в IT-компании, столкнувшись с проблемами по увеличению конверсии продаж, совместно с Мирославом Кубельским запустил стартап, который умеет распознавать контекст переговоров менеджеров по продажам и решает три проблемы:
AI-Квалификация лида
Заполнение CRM данными из звонков
Контроль качества звонков/встреч с помощью нейросети
Телеграм канал @VPofSales
Понимание 5 шагов для преобразования компании.
к 18:30 мск
вы будете знать:
Умение использовать сильные стороны сотрудников.
Навыки автоматизации и управления выгоранием.
Подходы к менеджменту, основанные на поддержке.
Методы привлечения и удержания талантов.
Преобразуйте ваш бизнес с помощью новаторских методик
Узнайте, как создать максимально эффективную и вовлеченную команду.
онлайн
21 марта
17:00 мск
Регистрация на вебинар
Преобразование вашей компании: Как повысить производительность и вовлеченность команды